丰乐种业:为粮食安全贡献“丰乐力量”

  “高举种业大旗是方向,高举改革创新是动力。”作为“中国种业第一股”,丰乐种业经过30多年的发展,近年来,紧紧依托农科教资源和产学研优势,加快发展现代种业,努力提高种业核心竞争力,为粮食安全和现代农业发展贡献更多的“丰乐良种”。

  每年到了春耕时节,农资市场就迎来了购种高峰,农民将一年丰收的期盼寄予一袋袋沉甸甸的种子。可以说,种子不仅关系着农民收成,更牵动着国家粮食安全。要把饭碗牢牢端在自己手中,就必须抓牢种子,发展种业。

  近年来,安徽省粮食产量不断创出新高,刷出“十二连丰”的骄人业绩。成绩的取得,离不开像丰乐种业这样的龙头种企的努力。

  种子被誉为现代农业的“芯片”。自新中国成立特别是改革开放以来,我国农业发展历程可以说是一部种子改良史。每一次种子研发领域的突破,都给农业带来了革命性变化。

  “种子不仅解决了人民温饱问题,保障了国家粮食安全,丰富了百姓餐桌品类,更加快了从过去吃不吃得饱向现在吃不吃得好的转变。”丰乐种业副总经理王浩波说。

  种业进入新时代,对于整个业界来说,最需要明确的一点便是发展的思路和目标究竟是什么?

  种子行业位于整个农业产业链的起点,是最重要的农业生产资料之一。在丰乐种业党委书记、董事长杨林看来,一粒种子可以改变世界,一个品种可以成就一个产业。

  随着种子行业向外资开放势头渐猛,丰乐种业清醒地认识到,面临的不再只是国内同行业的竞争,更多的还有国外农业巨头的冲击,甚至其它行业巨头因利而趋的进入。如果仅仅固守自身种业的“一亩三分地”滚动发展,必然会被市场淘汰出局。

  2016年,丰乐种业入围农业部重点扶持的种子企业之一,成为中国种子行业的“国家队”,迎来了加速发展的契机。丰乐种业迅速研判形势,明确了种业与农化齐头并进的高科技大农业战略。同时,积极响应中央对国有企业“聚焦主业,剥离辅业”的要求,明确了“集中精力发展主业”的目标,先后剥离生态园、大酒店、房地产等辅业及低效资产,公司优势资源全部向主业集中,实现了资源的优化配置和国有资产的优质高效、保值增值。

  数据统计显示,丰乐种业2018年销售收入19.3亿元,净利润5737万元,分别较上年同期增长33%和292%;2019年上半年销售收入达到11.87亿元,净利润2691.56万元。

  近年来,种业进入关键调整期,上市种企纷纷利用资本市场平台,掀起一股并购重组浪潮。丰乐种业确立自身滚动发展与外延扩张“两条腿走路”发展战略,针对两大主业对外积极寻求与同行业优势企业开展合作。

  三年来,丰乐种业先后收购湖南农大金农种业有限公司、湖北丰乐生态肥业有限公司,与中国科学院院士李家洋研究组、嘉兴市农科院李金军研究组合资成立安徽嘉优中科丰乐种业科技有限责任公司,均运营良好。

  2018年底,丰乐种业更是以2.9亿元收购四川同路农业科技有限责任公司100%股权,这是丰乐种业上市20多年来首次通过资本市场开展并购工作,此举开启了外延扩张提速和深化全国布局之路。目前,丰乐种业重点整合玉米种子公司与四川同路的品种、科研、营销网络,推动玉米产业全国整体规划和布局,产业上升势头明显,融合效应显著。

  成绩取得的背后,也有过教训。比如为了快速解决品种老化的问题,丰乐种业曾在短时期内引入了一批品种,却因为急于收效未做好全部品种的表现跟踪,最终反而见效甚微。

  对于此,杨林表示,企业做大不难,但做强不容易,做强需要耐心,更需要坚守。“企业发展是有自身规律,特别是种子行业,想揠苗助长,想快速增长,教训往往是多于经验。”基于此,他认为,做一个行业,不能因为短时间困难,就失去信心;也不能因为短时间向好,就忘乎所以。

  什么样的种子才能称得上是一粒好种?在丰乐种业看来,好种子的品种是要在不同年份、不同区域的表现都没有硬伤。

  丰乐种业副总经理李卫东告诉记者,企业单靠自身科研力量想选育出好的品种,几率很低,比方水稻创新,就需要建立在资源整合的基础之上,这就离不开多管齐下的举措和共享共创的模式。

  李卫东认为,共享共创,就相当于集众家之长,整合各家优势资源,提高各家品种,除了在科研上的创新之外,模式上的创新也要紧跟其后。

  实行共享式合作,近三年丰乐种业联合20多家单位和育种家,外引组合上千个,其中进入区试的组合50多个,合作育种成功通过审定的品种16个。其中与北京农科院玉米中心合作的“NK718”、“丰乐303”、与宝鸡迪兴科技公司合作的玉米品种“陕科6号”等品种通过逐步推广已成为市场上畅销品种;与李家洋院士团队以及李金军研究组合作开发的具有理想株型的籼粳交水稻新品种“嘉优中科6号”等系列品种在近三年的品种试验示范和农户种植中表现出良好的市场潜力和推广前景,受到广泛关注。

  科技创新与合作带来的是厚积薄发的成果,三年来,丰乐种业累计审(鉴)定品种57个,其中国审品种24个,登记品种33个,授权发明专利1项,申请发明专利5项,获得品种权保护20个,申请品种权保护17个,参与制订安徽省地方标准3项。

  值得关注的是,丰乐种业牵头组建的水稻创新联盟正在有序筹备当中,共集结了安徽省农科院水稻所、江西农业大学、中国农科院水稻研究所和四川农科院等6家单位。“旨在为打开科研人员思路,聚合更多外部优势资源,把过去单一点对点的科研合作延伸到面,提高育种效率,培育出选育技术的‘复兴号’高铁。”王浩波如是说。

  同时,“种业企业不能再单单依靠卖种子,必须用模式拉动产业链,用模式增加全产业链附加值。”耕耘种业多年的李卫东深谙这个道理。

  丰乐种业积极探索种业经营模式的创新和全产业链延伸,水稻产业与安徽农科院、合肥市农业农村局积极推广“虾稻共作”新模式,发起成立“合肥市虾稻米协会”,引导合肥及周边地区大户种植,促进粮食增产、农民增收,生态效益明显提高,同时带动了“丰两优香一号”等优质水稻品种的销量提升。棉花产业取得突破,与国内大型纺织企业达成战略合作,深度融入新疆棉花产业发展,上游提供种子、农药、化肥,中游收购籽棉及棉花,下游向棉纺企业提供优质棉花,重点是保证棉花品质的一致性,形成良性的产业发展闭环。此举延伸了公司产业链,带动了药肥发展,有效促进公司优势产业的打造。

  “尽管我国种业发展很快,但和国外先进水平相比差距还很大。”丰乐种业表示,当前,世界种业正经历着以“生物技术 信息化”为特征的第四次科技革命,特别是国际种业巨头纷纷强强联合、抱团发展,掀起了新一轮的重组浪潮,并不断加大研发投入,领先优势进一步扩大。

  长期以来,种业科技创新一直面临着许多深层次障碍,比如科研与生产存在“两张皮”现象,科研成果转化率偏低、科技人才流动不畅。

  这些短板和不足,在丰乐种业看来,都是在下一步发展道路上,要亟待破解的难题。民以食为天,农以种为先。种业是农业提质增效的源头性和基础性工作,忽视它等于马失前蹄。

  “近年来,丰乐种业科技创新有突破,科研的成果也越来越多,但是我们必须认清现实,要认清差距,更要承认差距。”杨林坦言,推进种业科技创新需要久久为功。

  我国种业发展起步晚,在育种方向、病害趋势以及分子标记技术等方面,与世界先进水平还存在一定差距。“种子培育时间长,投入大,回报期长,政府要加大对品种知识产权的保护力度。”丰乐种业建议。

  而作为丰乐种业的双主业之一,在过去,提到生产农药,人们往往是谈及色变,对于农药企业的印象也是停留在“污染”这个关键词。

  为彻底改变这种局面,丰乐农化作为高新技术企业,积极配合环境治理,全面关停老厂,对肥东循环园进行产能整合,牢牢把住安全环保关,在各级环保督察时全部达标,赢得了发展主动权。

  值得一提的是,公司加大知识产权投入,已拥有38项国家专利,专注于低毒高效的产品研制;实施“2883”营销工程,构建新型农资营销服务体系;开展无泄漏车间创建,引进智能制造,打造了一座“花园式”智能化工厂,业绩也实现了跨越式的发展。如今,走进丰乐农化,鸟语花香,绿树葱茏,人们对农药企业的固有印象在这里被彻底颠覆。

  如今的丰乐种业,玉米产业正发生脱胎换骨的变化,水稻产业正在逐步向好发展,头一年涉及的棉花也将在今年实现突破……健康、可持续的发展是对丰乐种业这些年来的最好注脚,“建立一个国内有位势、国际有影响的综合性农业集团”的远景蓝图,也正徐徐铺开。返回搜狐,查看更多